近日，我司質控小組對杭政儲出(2019)30號地塊人才專項租賃住房設計采購施工（EPC）總承包項目展開了一場細致入微的巡檢工作。此次巡檢旨在深入項目現(xiàn)場，全面評估項目進展情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問題和風險，確保項目能夠按照既定計劃順利推進。

【爭議問題交流探討】

巡檢工作伊始，項目負責人錢小波以專業(yè)且全面的視角，為我們詳細介紹了本工程的各項關鍵信息。從項目概況到建設規(guī)模，從現(xiàn)場總體進度到審計情況，再到資料存檔情況，每一個數(shù)據(jù)、每一項進展都清晰呈現(xiàn)，讓我們對項目有了宏觀且深入的了解。

然而，本項目在推進過程中面臨著諸多復雜情況，爭議問題如影隨形。項目負責人著重針對這些爭議問題展開深入剖析，如關于場坪標高問題、基坑圍護方案調整的問題、樁基成孔方式變化的問題、安全文明措施費費率變化的問題、幕墻改窗系統(tǒng)的問題等，面對這些棘手難題，錢小波不僅詳細闡述了問題產(chǎn)生的原因，還分享了經(jīng)過多方協(xié)商后制定的解決方案，讓我們在解決實際問題的過程中積累了寶貴的經(jīng)驗。

【實地巡檢】

會后，巡檢小組在項目負責人及項目總監(jiān)的帶領下，馬不停蹄地奔赴項目現(xiàn)場。項目負責人結合現(xiàn)場實際情況，針對項目的工藝特點進行了詳細介紹。從基礎施工的精細操作到主體結構搭建的嚴謹流程，從裝修裝飾的細節(jié)處理到設備安裝的關鍵要點，每一個環(huán)節(jié)都講解得深入淺出，讓我們對項目的施工工藝有了更直觀、更深刻的認識。

杭州大力推進人才房建設，宛如為城市發(fā)展筑牢堅實根基。于人才而言，它以優(yōu)惠的居住條件，解決了安居難題，讓各類人才能在杭安心扎根、潛心奮斗；于城市發(fā)展，大量人才的匯聚，為科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級注入源源不斷的動力，推動杭州在數(shù)字經(jīng)濟、高端制造等領域持續(xù)領跑，提升城市綜合競爭力，助力杭州向著國際化大都市的目標穩(wěn)步邁進。

【巡檢小組心得體會分享】 總公司李江濤：

今日跟隨團隊參與人才房項目巡檢，讓我對工程審計與項目管理的實操邏輯有了更直觀的認知。會議開始，駐場人員圍繞合同核心條款、爭議焦點及解決方案的詳細介紹，讓我深刻體會到項目推進中“權責清晰、預案先行”的重要性——每一項條款的落地、每一個爭議的化解，都直接關系到工程質量與推進效率。

審計過程中，審計人員針對細節(jié)的精準提問，給我留下了深刻印象。他們從數(shù)據(jù)核對、流程合規(guī)性等角度切入，層層拆解問題，既體現(xiàn)了專業(yè)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，也讓我明白“細節(jié)決定成敗”在工程審計中的真正含義。駐場人員的耐心解答與專業(yè)回應，則展現(xiàn)了項目管理中“溝通順暢、信息透明”的關鍵作用，雙方的高效互動為巡檢工作的順利推進奠定了基礎。

隨后的現(xiàn)場踏勘環(huán)節(jié)，從地下室到內部施工區(qū)域，再到公共區(qū)域，實地查看施工材料、詢問施工工藝的過程，讓我跳出了書面文件的局限，對工程質量的把控有了更具象的理解。親眼看到規(guī)范堆放的材料、嚴格按照標準施工的工序，我更加清楚“實事求是、精益求精”是工程行業(yè)的底線，只有將每一個施工細節(jié)落到實處，才能打造出讓群眾滿意的人才房項目。

此次巡檢不僅提升了我對工程審計流程、項目管理要點的專業(yè)認知，更讓我學到了審計人員的嚴謹思維、駐場人員的責任擔當。未來，我將把此次巡檢的收獲融入日常工作，以更專業(yè)、更嚴謹?shù)膽B(tài)度對待每一項任務，注重細節(jié)、強化溝通，在實踐中不斷提升自身業(yè)務能力，為相關工作的高質量推進貢獻力量。